A governança corporativa representa uma oportunidade de evolução na gestão da sua empresa, proporcionando diretrizes claras e processos eficientes para promover transparência, ética e responsabilidade, resultando em uma gestão mais eficaz e sustentável.
Além disso, a governança corporativa fortalece a reputação da organização para o meio externo, atrai investidores e contribui para a longevidade do negócio.
Ao estabelecer políticas, processos e regras claras, a governança corporativa direciona o comportamento da empresa, alinhando os interesses dos stakeholders e contribuindo para a criação de valor a longo prazo.
Implementando boas práticas de governança, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios do mercado e se destacar pela excelência na gestão.
O que é governança corporativa?
A governança corporativa compreende todos os processos de “governar” e é fundamental para a gestão do negócio. É ela que determina os processos de como a empresa é administrada, refletindo em sua cultura, políticas e regulamento interno.
No contexto empresarial atual, a governança corporativa desempenha um papel crucial. Ela visa estabelecer as premissas de tomada de decisão, levando em conta os interesses das partes envolvidas..
A governança corporativa promove a perenidade do negócio e a sustentabilidade empresarial. Com regras claras e definidas, a governança transparece confiabilidade e gera credibilidade às empresas, tornando o ambiente de negócio muito mais seguro e saudável.
Principais benefícios da governança corporativa
O principal benefício é a melhoria da gestão do negócio de forma sistêmica. Uma governança robusta impacta todas as áreas de uma empresa, desde a relação entre sócios até questões temáticas como financeiro, comercial e pessoas.
A partir do estabelecimento de diretrizes claras, processos e regras que orientam o comportamento da empresa. A tomada de decisão fica mais precisa, aumentando o valor da empresa ao longo do tempo.
Abaixo segue 6 benefícios gerados pela governança corporativa
Melhoria na gestão
A governança corporativa orienta a gestão da empresa a partir de diretrizes claras, processos e regras, resultando em uma melhoria na tomada de decisão.
Aumento e preservação do valor
Seguir boas práticas de governança corporativa aumenta o valor da organização no mercado, pois transmite transparência, prestação de contas e responsabilidade aos investidores e stakeholders.
Atração de investidores
Investidores estão mais propensos a investir em empresas com uma governança sólida. A transparência, a prestação de contas e a gestão responsável são fatores que inspiram confiança e segurança para os investidores, aumentando as chances de captação de recursos.
Atração e retenção de talentos
Profissionais qualificados valorizam empresas transparentes e éticas, aliada a processos de tomada de decisão bem definidos, contribui para atrair e reter talentos no mercado competitivo. A governança corporativa agrega para a diminuição do turnover nas empresas.
Aumento de longevidade
A implementação de práticas sólidas de governança corporativa reduz riscos e promove uma cultura de gestão sustentável. Isso contribui para a longevidade da organização, permitindo que ela se adapte às mudanças e desafios ao longo do tempo.
Melhor administração de conflitos
A governança corporativa estabelece processos para a resolução de conflitos internos e externos de forma imparcial e transparente. Isso auxilia na redução de disputas e na construção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Governança corporativa e compliance
A relação entre governança e o compliance é estreita, pois a governança corporativa estabelece as melhores diretrizes e o compliance as controla.
Ao garantir uma governança sólida, as empresas podem implementar políticas e procedimentos que promovam a conformidade com as regulamentações específicas de cada área. Isso permite que as empresas operem de maneira ética e legal, evitando riscos e danos à sua reputação.
Uma área que exige compliance é a dos serviços financeiros. As empresas devem seguir as leis e regulamentações do setor financeiro para evitar crimes financeiros, como fraude, corrupção e subornos.
Estratégias para implementar governança eficiente
Pode parecer difícil criar estratégias de governança corporativa, mas na verdade é bem simples e você pode começar por conta própria, mesmo que tenha um pequeno ou médio negócio. Considere todas as partes envolvidas no seu negócio.
Uma maneira fácil de criar governança corporativa é através da elaboração de um acordo de sócios. Ao alinhar os três pilares de um acordo de sócios -seleção dos sócios, alinhamento de expectativas e estabelecimento de uma relação alinhada-, o principal stakeholder, ou seja, os sócios, terão confiança em um acordo que irá guiar a relação entre eles.
Criar um manual de gente é uma ótima opção para desenvolver a governança na sua empresa. Com um manual de gente, você estabelece diretrizes para a cultura, cargos, promoções e regras gerais de recursos humanos, garantindo transparência, ética e equidade no tratamento das pessoas.
Abaixo estão três dicas de implementação prática da governança corporativa que você pode aplicar na sua empresa.
- Separe questões pessoais e do seu negócio
- Tenha transparência
- Crie um acordo de sócios
- Disponibilize processos bem documentados aos seus funcionários
- Tenha clara a estrutura de pessoas
Ferramentas e tecnologias no auxílio à governança
Governança corporativa é sinônimo de transparência, e a transparência está diretamente relacionada às informações que recebemos. Portanto, a tecnologia da informação tem uma relação muito estreita com a governança corporativa.
Existem várias maneiras de interligar a governança com a tecnologia da informação, pois há diversas possibilidades. Ao aplicar a governança corporativa à tecnologia do negócio, é possível tomar decisões estratégicas de forma assertiva, garantindo a qualidade das informações com regras claras de governança.
A tecnologia nos permite reduzir erros com ferramentas tecnológicas, seja para o financeiro, comercial, marketing ou operação da sua empresa. Com a diminuição dos erros, o valor que a empresa produz aumenta.
No entanto, para que esse valor seja realmente criado, é necessário que as regras de governança estejam bem claras e sejam controladas adequadamente, gerando uma base sólida para a tomada de decisões e a gestão eficiente dos recursos.
A implementação de boas práticas de governança e a utilização adequada das ferramentas tecnológicas são essenciais para impulsionar o crescimento e o sucesso organizacional.
Governança no setor público vs. setor privado
A governança no setor público e no setor privado se diferenciam em alguns aspectos, mas também possuem semelhanças.
No setor público, a governança é pautada por princípios como transparência, prestação de contas e responsabilidade fiscal. A tomada de decisões é influenciada por políticas públicas e considera o impacto social e ambiental.
Já no setor privado, a governança é orientada pela busca de eficiência e lucratividade, sendo influenciada pelo mercado e pelos interesses dos acionistas.
Apesar das diferenças, tanto a governança no setor público quanto no setor privado buscam promover uma gestão eficiente, ética e responsável. Ambas visam garantir a sustentabilidade das organizações, a transparência nas ações e a criação de valor a longo prazo.
Desafios e soluções na governança corporativa
Um dos desafios comuns na governança corporativa é a transição do amadorismo para o profissionalismo. Muitos acordos entre as partes envolvidas são feitos verbalmente e não estão formalizados, o que permite erros de interpretação e pode levar a direcionamentos ineficientes e falta de geração de valor para a empresa.
Outro desafio importante é a gestão adequada dos riscos. Embora muitas organizações reconheçam a importância de avaliar e monitorar os riscos, a forma como isso é feito varia bastante entre as empresas, o que pode comprometer a eficácia da governança e do compliance.
Além disso, o cumprimento do Código de Ética e Conduta é um desafio enfrentado pelas empresas. Embora a maioria das organizações tenha um código formalizado, garantir a efetividade dos procedimentos previstos no código pode ser um desafio adicional.
Desafios comuns na governança corporativa:
- Transição do amadorismo para o profissionalismo
- Gestão adequada dos riscos
- Cumprimento do Código de Ética e Conduta
Soluções para enfrentar esses desafios:
- Formalizar acordos entre as partes envolvidas
- Implementar uma gestão de riscos eficiente e consistente
- Promover conscientização e capacitação dos colaboradores e membros do conselho para lidar com a resistência à mudança
O Futuro da governança corporativa
Tratando-se de tendências para o futuro da governança corporativa, temos alguns destaques. Maior foco em novas tecnologias e sustentabilidade e ESG, com empresas considerando mais esses aspectos em suas decisões.
A tecnologia terá um papel crescente, com o uso de inteligência artificial e blockchain. O engajamento com stakeholders também mudará, com maior ênfase na diversidade e inclusão. Novas regulamentações também são esperadas.
A governança gera maior foco em sustentabilidade e ESG, com considerações ambientais, sociais e de governança ganhando importância nas decisões das empresas.
Futuro da governança corporativa: mais foco em sustentabilidade e ESG, tecnologia avançada como inteligência artificial e blockchain, engajamento com stakeholders com ênfase na diversidade e inclusão, e evolução das regulamentações para maior responsabilidade e transparência.
Leia também nosso artigo sobre Compliance para obter mais informações sobre práticas essenciais de governança corporativa.