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Leadership é um daqueles conceitos que as empresas percebem a importância, mas na hora de aplicar, sentem dificuldade. Por isso, preparamos esse texto para você aplicar no seu negócio.
O que é leadership?
Nesse sentido, leadership é uma maneira de liderar pessoas, sendo influência positiva e muitas vezes, inspiração. De forma natural ou imposta, um líder exerce papel fundamental na tomada de decisões, contribuindo diretamente para o sucesso da empresa.
É importante pontuar que ser um líder é muito mais do que uma denominação. Existem habilidades e competências necessárias para que o indivíduo em questão seja um bom líder.
Entenda a importância do leadership para sua empresa
Um líder tem impacto direto em sua equipe, sendo importante aplicar os conceitos de leadership. Por isso, desenvolver habilidades, além de criar uma relação de respeito e cumplicidade, são etapas fundamentais para trazer benefícios à empresa.
Veja algumas etapas importantes:
Ótimo clima organizacional
Quando a liderança é baseada em confiança, comunicação e respeito mútuo, o clima organizacional tende a se tornar receptivo e com leveza.
Engajamento dos colaboradores
Ao passo que, uma liderança bem estruturada e voltada para o relacionamento com os colaboradores, o engajamento da equipe vai aumentar consideravelmente.
Isso acontece pelo pertencimento a organização, criando uma ligação importante devido à influência da liderança.
Aumento da performance
Um bom líder também consegue identificar os pontos fortes e fracos da sua equipe. Com esse ponto de atenção, os colaboradores conseguem ver as ações de melhoria que precisam realizar e, com isso, aumentam gradativamente sua performance.
Quais as características de um grande líder?
Existem diversas aptidões e características importantes de um grande líder, que aplicam os conceitos de leadership, mas algumas são essenciais.
Veja algumas delas:
Humildade: Acima de qualquer habilidade, a humildade é o que diferencia um líder respeitado de um líder temido.
Comunicação: Ser capaz de se comunicar abertamente e expor as ideias é essencial para qualquer líder.
Honestidade: É importante que a liderança possua uma conduta ética e honesta com seus colaboradores.
Criatividade: Ter criatividade para tomar decisões rápidas é extremamente importante para papéis de liderança.
Flexibilidade: Com o mercado em constante alteração, ser flexível e conseguir se adaptar de forma rápida às mudanças, é essencial para que os líderes não percam tempo de eventuais novidades.
Os desafios por trás do leadership
- Saber dizer não!
Uma das principais dificuldades dos líderes é saber dizer não. Principalmente para aqueles que estão começando em cargos de liderança.
Nesse sentido, é importante entender que não dá para agradar todo mundo e que é preciso ser transparente com sua equipe.
- Decisões a todo momento
Também é papel do líder tomar decisões pelo negócio, esse é considerado uma das maiores dificuldades da liderança.
Estar a todo momento tomando decisões, tentando evitar que os problemas virem uma bola de neve é uma tarefa extremamente complicada.
Leadership: Conheça os 3 tipos de liderança
Existem várias formas de leadership que podem ser seguidas. Iremos explicar os três tipos predominantes, responsáveis por definir a relação entre líder e liderado.
- Liderança Autocrática: Composta por uma liderança autoritária, com imposição dos ideais e decisões do líder ao grupo.
- Liderança Democrática: O líder é responsável por estimular a participação do grupo e orientar tarefas. Aqui, o foco é uma liderança participativa, onde decisões são tomadas em conjunto.
- Liderança Liberal: Marcada por liberdade e confiança entre líderes e colaboradores. Todos podem criar livremente e colaborar de forma conjunta
Confira 4 dicas para desenvolver a leadership
Bastante se fala sobre o desenvolvimento de leadership nas empresas, mas o que a sua empresa tem feito, de fato, para promover jovens líderes?
- Tenha um plano de carreira bem estabelecido
As empresas mais atraentes para o mercado de trabalho são as que oferecem um bom plano de carreira para seus colaboradores. A possibilidade de crescimento profissional é um dos fatores mais motivadores para as equipes e permite o desenvolvimento antecipado de futuros líderes, evitando complicações nos momentos de sucessão.
- Ofereça treinamentos aos colaboradores
Uma cultura de desenvolvimento dos colaboradores é fundamental no desenvolvimento de leadership.
Os treinamentos necessários podem ser detectados por meio de pesquisas ou identificados na elaboração do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).
Dessa forma, cabe à organização desenvolver as ações de treinamento que atuem em prol do aperfeiçoamento profissional, tendo em vista os valores e objetivos da empresa.
- Promova a gestão colaborativa
Em um ambiente atual de negócios que é cada vez mais baseado em redes de contatos e trabalho em equipe, a gestão colaborativa se apresenta como uma boa estratégia para aumentar a vantagem competitiva.
Afinal, a liderança não é mais vista como um indivíduo, mas cada vez mais compreendida como uma tarefa colaborativa.
- Trabalhe com feedbacks constantes
Do mesmo modo, o feedback efetivo é aquele que permite o aperfeiçoamento da conduta de quem o recebe. Para que a ferramenta cumpra esse papel, é fundamental saber como comunicá-la e fazer isso frequentemente.
Separando leadership e management: principais diferenças
O que separa um líder de um gerente? Ambos são essenciais para o sucesso de uma empresa, mas é raro que alguém tenha naturalmente as duas qualidades.
Veja uma lista de qualidades essenciais que fazem um bom gerente e um bom líder:
- Qualidades de um bom gerente: Resiliência, confiabilidade, decisão e responsabilidade.
- Qualidades de um bom líder: Honestidade, carisma, empatia e positividade.
Por fim, essas qualidades são blocos fundamentais de um gerente ou um líder. Um bom gerente é adepto a organização e sabe lidar com as mudanças, enquanto um bom líder tende mais para a comunicação fácil.
Mas a boa notícia, é que em ambos você pode aprender!
3 exemplos de empresas que aplicam o leadership
- Petrobras: Um dos principais desafios da empresa era formar, até 2015, novos empregados para assumir cargos gerenciais. Atualmente, ela possui cerca de 8.000 lideranças que estão envolvidas no sucesso.
- 4CINCO: A 4CINCO aplica modelos e iniciativas para que outras pessoas possam assumir cargos de liderança e papéis gerenciais. Atualmente, existem treinamentos internos (como os nossos chapters).
- Dasa: Desde 2014, um programa piloto foi colocado em prática com o objetivo de ensinar aos selecionados o conceito de liderança. Nesse primeiro momento, pelo menos, 600 pessoas foram envolvidas no treinamento. Segundo o próprio CEO, o programa já surtiu efeitos práticos.
Como se tornar um grande líder?
Colocar o bem-estar das pessoas em primeiro lugar: Lidar com pessoas é algo presente em boa parte do dia a dia de um líder, por isso, saber se relacionar com pessoas é essencial para alcançar os objetivos da empresa.
Ser um exemplo de cultura da empresa: A pessoa líder precisa ter muito claro a visão, missão e valores da empresa, além da cultura organizacional, porque ela precisa ser exemplo da cultura. Isso é importante para ajudar a mantê-la no dia a dia do time.
Possuir uma boa comunicação: Ainda relacionado ao tópico anterior, a pessoa líder precisa saber se comunicar de forma assertiva não só com o seu time, mas também passar a visão de sua equipe para outras áreas da empresa.
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